Suite aux travaux de M. Allais et de K.J. Arrow, l'approche axiomatisée des techniques de décision a connu un essor rapide. Logique de la décision managériale en dresse le bilan prospectif et propose, à l'intention des consultants, chercheurs et décideurs, un cadre unifié de traitement des problèmes de décision difficiles. S'appuyant sur des résultats confirmés de psychologie expérimentale, Logique de la décision managériale positionne le problème dans son cadre phénoménologique et montre comment l'emprise des méthodes traditionnelles n'a fait que différer la résolution effective des problèmes. Puis il dresse un panorama des principaux concepts et théorèmes démontrés sur la problématique axiomatisée du choix (des meilleures alternatives) et du rejet (des pires). Il décrit enfin les extensions obtenues, souvent paradoxales, lorsque l'on étend ces résultats aux questions de rangement.