Pour une histoire de la bureaucratie II permet d’aller plus loin dans l’exploration de cette histoire qui est encore toute neuve. Comment faire apparaître les histoires à naître ? Comment étudier l’avancement, la passion du pouvoir, les échecs, les conflits ? Comment faire l’histoire du vécu, du mouvant, de l’éphémère ? Que peut-on attendre de l’histoire des épouses de fonctionnaires ? Autant de questions auxquelles dans ces vingt-quatre leçons Guy Thuillier tente d’apporter des réponses, mais on est dans un domaine bien incertain. L’histoire de la bureaucratie est une histoire qu’il faut sans cesse compliquer, elle exige de la souplesse, une certaine expérience de l’administration, de l’esprit d’entreprise, du courage - mais l’historien y jouit d’une étonnante liberté de jeu.