Depuis des années, les universités et les business schools du monde entier investissent dans la recherche en management. Cette stratégie s'est matérialisée par la publication d'un nombre considérable de travaux académiques qui apportent des éléments de réponse sérieux aux préoccupations concrètes des entreprises. Malgré tous ces efforts, le constat est sans appel : les entreprises connaissent peu et mal l'enseignement délivré par ces ouvrages. Et les consultants, du fait de leur proximité avec le monde de l’entreprise, ont bien plus d’influence sur lui que les chercheurs en management.

Jérôme Barthélemy se propose d’y remédier ici. Il rejette les nombreuses idées reçues sur la gestion stratégique des entreprises, en combinant avec pédagogie et simplicité la pertinence des meilleurs livres destinés aux professionnels avec la rigueur des meilleurs manuels pour étudiants. Il propose ainsi des pistes d’action et des réponses originales aux entreprises qui souhaitent rester dans la compétitivité :

- Quel est l’impact du talent et de la chance sur le succès ?

- Quel est l’impact des dirigeants sur la performance de l’entreprise ?

- Quelles démarches peuvent mener au succès ?

- Quelles sont les clés de la réussite et grâce à quelles techniques de management ? (Objectifs, incitation, suivi de performance...)

- Quelles erreurs éviter ? (utiliser des croyances infondées, confondre vitesse et précipitation, craindre l’échec...)

- Comment parvenir à exploiter les opportunités existantes tout en en exploitant de nouvelles ?

- Comment parvenir au sommet et y rester ?