« Par où commencer ? Il y a tant à faire » se demandent les futurs créateurs d’entreprise.

« Surtout pas par le plan financier du Business Plan ! » répond l’auteure.

Pour elle, le point de départ de cette formidable aventure est l’étude de la validité du marché potentiel par rapport au produit initialement imaginé par le porteur de projet.

Dans ce manuel l’auteure explique au futur créateur, d’une façon simple et illustrée par de nombreux exemples, comment passer successivement de l’idée au projet puis à la validation du marché, à son évaluation et enfin à l’élaboration de la première stratégie d’entreprise et de la politique commerciale de lancement.

« Les chiffres c’est pour le tome 2 », conclut-elle.