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Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE Méthodologie et gestion de projets ebook - Manager un projet informatique
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - Scrum en action
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - Business plan
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - Le modèle Toyota
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - Systémique et entreprise
Livres numériques - ebooks Romans, Récits, Littérature Humour ebook - Passez en mode workshop !
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - Système Lean
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - What's next ?
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE ebook - Facteurs de risque dans la gestion des projets de dévelop...
Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE Méthodologie et gestion de projets ebook - To do list : Gestion de projet
Livre numerique
de Olivier Englender, Sophie Fernandes
- Comment organiser un projet et informatique ?
- Quelles méthodes, quels outils utiliser ? À quel moment ? Avec qui travailler ?
- Comment recueillir les besoins, identifier les risques, assurer le suivi ou encore conduire le changement ?
Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance.
Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre.
Livre numérique
de Guillaume Bodet
Un récit haletant sur une méthode de gestion de projet révolutionnaire !
Scrum est certainement la méthode de gestion de projet « agile » la plus connue et la plus simple à comprendre. Souple et légère, elle peut être appliquée à de nombreuses situations, y compris en complément d'approches formelles comme Prince 2 ou CMMI. Fondée sur des stratégies initialement mises au point dans le monde de la microfinance, elle vise à démultiplier les capacités des équipes, notamment en libérant le potentiel de chacun, et à les conduire vers un état de très haute performance collective.
Cet ouvrage, à la manière d’un récit, livre d’une manière peu conventionnelle et efficace l’essence de cette méthode. Il permettra de se familiariser avec ses concepts afin de saisir toute la puissance des mécanismes activés par le développement agile.
À mettre dans les mains de tous ceux qui cherchent à augmenter la valeur ajoutée des logiciels qu’ils développent, la satisfaction de leurs clients et le plaisir de leurs équipes !
eBook, formats inclus : PDF
Livre numérique
de Richard Stutely
Demander un financement, solliciter un accord, planifier son développement : l'avenir de l'investissement que vous voulez réaliser dépend d'abord de la qualité du business plan que vous présentez. Mais comment le concevoir et le réaliser au mieux, y compris dans ses composantes e-business ?
Le business plan est un document synthétique qui présente votre activité sous tous ses aspects permet de présenter un projet sous tous ses aspects (stratégie, produit, management, objectifs, finance, internet). C'est l'un des outils les plus importants du manager, qu'il crée sa propre entreprise ou qu'il travaille au sein d'une structure établie.
Dans cette troisième édition actualisée, Richard Stutely intègre les dernières tendances du management et de la gestion, notamment l'explosion de l'e-économie. Ainsi, pas à pas, notre expert vous guide pour rédiger un business plan de toute première qualité et répondant aux standards internationaux.
Grâce à ce livre didactique, clair et complet, vous donnerez toutes les chances à votre business plan, non seulement d'emporter l'adhésion de vos partenaires, mais aussi de devenir pour vous-même un précieux instrument de gestion.
Livre numérique
de Jeffrey Liker
Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu'il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible.
A quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ?
"Le modèle Toyota" a deux piliers :
• Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à temps.
• Une conception managériale qui repose sur une culture d'amélioration continue des processus et un souci constant de motivation et de formation des salariés.
Ces deux piliers se déclinent en 14 principes qui peuvent être reproduits dans n'importe quelle entreprise pour améliorer n'importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C'est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.
Livre numérique
de Jacques-Antoine Malarewicz
Réorganisation, promotion, départ ou recrutement... Dans l'entreprise, la conduite du changement ne peut se résumer à des directives ou à des procédures. Son succès dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont toute société est constituée. Quel que soit le modèle de l’organisation, les compétences relationnelles des managers jouent ainsi un rôle capital.
La systémique, caractérisée par l’étude des relations à l’intérieur des groupes humains, est un outil de choix pour aider à la mise en oeuvre des stratégies de changement. D’abord développée dans le domaine de la psychothérapie – principalement au sein des couples et des familles –, elle se prête à l’analyse de tout système.
Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à l’entreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples, propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux dirigeants, aux managers et aux consultants les moyens de mettre en oeuvre leur stratégie de changement. Cette troisième édition a fait l’objet d’une profonde mise à jour et développe notamment l’apport de la systémique dans le coaching et ses différentes évolutions.
Livre numérique
de David Autissier, Jean-Michel Moutot
Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies «bâton et pommade» qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le bol des recettes toutes faites des consultants et de la réunionnite aiguë ?
Dans ce climat de crise qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l'entreprise en réinventant les séances de travail.
IL EST TEMPS DE PASSER EN MODE WORKSHOP !
En construisant vos propres workshops adaptés aux besoins de votre équipe, vous retrouverez de la performance et de l’efficacité et donnerez du sens à vos actions : qu’il s’agisse d’annoncer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d’en améliorer la cohésion et la créativité, ce mode de travail permet d’aller au-delà des modèles de management obsolètes et de construire du sur-mesure.
Nouvelle méthode ultra-pratique et ludique, modulable et prête à l’emploi, chaque workshop est constitué de trois à six ateliers que vous sélectionnerez parmi les cinquante proposés ici. Vous créerez ainsi de l’interaction et renforcerez le sentiment d’appartenance.
Commencez par tout mettre à plat avec l’atelier «Crache ta Valda», limitez les sujets de tension grâce au «Work out», recentrez votre équipe avec le «Team au top» et prenez du recul avec une dose d’humour grâce à l’atelier «Caricature en direct» : les éventuelles tensions seront vite libérées, vous pourrez freiner le désengagement et réussir le changement !
eBook, formats inclus : PDF
Livre numérique
de James Womack, Daniel Jones
Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean.
Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages.
Véritable révolution industrielle, la pratique du lean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.
Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche lean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du lean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises.
Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système lean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité
Livre numérique
de Nicolas Minvielle, Mathieu Griffoul
Le monde change, les stratégies et les managers aussi ! Big Data, Design Thinking, mouvement Makers et DIY, démarches collaboratives... Comment utiliser les approches émergentes pour renouveler votre créativité ? Comment en faire des sources d'inspiration pour repenser vos stratégies ?
Apprenez à penser « design », adaptez-vous à l'évolution des usages et des business models et reconsidérez vos clients pour innover ! Dans cet ouvrage résolument optimiste, ludique et pédagogique, les auteurs proposent des approches directement opérationnelles pour vous aider à identifier de nouveaux axes de création de valeur : démarches d’empathie, ateliers de créativité, maquettage...
eBook, formats inclus : PDF
Livre numérique
de Papa Modou NDIAYE
La question de l’efficacité de la gestion des projets de développement intéresse au plus haut niveau les décideurs publics et les partenaires techniques et financiers.
Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de l’analyse du succès ou de l’échec des projets de développement et particulièrement à travers les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international, mal connus et peu étudiés en sciences de gestion dans les pays moins développés.
Combinant son expérience personnelle et une large revue de la littérature, une étude quantitative a été menée auprès des principales parties prenantes que sont le bailleur de fonds, l’administration publique et le coordonnateur de projets.
L’ouvrage sera utile à tout praticien de la gestion des projets car il a :
- identifié les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international ;
- élaboré une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes ;
- établi les liens entre facteurs de risque et le triptyque qualité, coût et délai ;
- mesuré l’impact du défaut de qualité du dépassement de coût et du dépassement de délai sur la gestion des projets ;
- formulé des recommandations et mesures de mitigation pour assurer le succès des projets.
eBook, formats inclus : PDF, Streaming, EPUB, Mobipocket
Livre numérique
de Olivier Englender, Sophie Fernandes
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme.
• Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
• Des plans d'action balisés, simples à mettre en œuvre
• Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
• de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ;
• l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer... ;
• la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
• la réalisation – concevoir, vérifier, valider... ;
• le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance... ;
• l'après-projet – satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action :
1. Synthétiser la demande
2. Formaliser les besoins
3. Structurer le projet
4. Ordonnancer le projet
5. Gérer un appel d’offres
6. Administrer la sécurité
7. Lancer le projet
8. Accompagner le projet
9. Suivre le projet
10. Gérer l’après-projet
eBook, formats inclus : EPUB