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Livres numériques - ebooks Autres MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE Ressources humaines ebook - Analytique RH
Livre numérique
de Jacques Igalens, Soufyane Frimousse, Jacques Orsoni, Maurice Thévenet
Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré comme un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionné s'intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale.
Ces sujets sont au coeur des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes :
1 ) Les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives.
2) Les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils.
Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions des normes nationales et internationales, employabilité, management de la diversité, bien-être, stress, gestion intergénérationnelle, mixité au travail, expatriation, confiance, performance sociétale, gouvernance, évolution de carrière, postmodernité, recrutement, externalisation, révolution digitale, interculturel... telles sont les thématiques abordées au travers des différentes contributions.
Ont contribué à cet ouvrage : Alain AKANNI, David AUTISSIER, Essaïd BELLAL, Sophia BELGHITI-MAHUT, Béchir BEN LAHOUEL, Laïla BENRAISS-NOAILLES, Charles-Henri BESSEYRE DES HORTS, Chafik BENTALEB, Marc BONNET, André BOYER, Luc BOYER, Alain BRIOLE, Jean-Luc CERDIN, Richard DELAYE, Jean-Yves DUYCK, Yves ENREGLE, Faranak FARZANEH, Soufyane FRIMOUSSE, Bernard FUSTIER, Alexandre GUILLARD, Jean-Pierre HELFER, Jacques IGALENS, Michel JORAS, Emmanuel KAMDEM, Nathalie...
eBook, formats inclus : EPUB, Mobipocket, Streaming, PDF
Livre numerique
de Philippe Boistel
Gestion de la communication d'entreprise présente une nouvelle approche de la communication devenue une fonction essentielle aux entreprises souhaitant relever le défi de la médiatisation croissante, des nouvelles technologies et des exigences toujours plus grandes des acteurs. L'ouvrage montre que, dans bien des cas, la communication n'est utilisée que de manière segmentaire et instrumentale. Les décisions sont prises sans analyser leur impact communicationnel et en fragmentant les messages, ce qui conduit à des échecs retentissants. Pour y remédier, ce livre propose que l'entreprise recherche la cohérence pour communiquer efficacement. En montrant les limites des fractionnements traditionnels de la communication (interne, commerciale et institutionnelle), il présente une classification nouvelle apportant la coordination nécessaire à la constitution d'une réputation favorable. Il analyse les thèmes essentiels à la construction d'une stratégie de communication et à sa mise en oeuvre. Il procède ensuite à un examen détaillé des principales techniques de la communication d'entreprise.
eBook, formats inclus : PDF
Livre numerique
de Franck Delalande, Lionnel Buannic
Une solution innovante pour l'emploi, au croisement :
- des salariés et de leur besoin de sécurité
- des entreprises et de leur besoin de flexibilité
- des territoires et de leur développement économique
Beaucoup d'emplois à temps partiel ou saisonniers ne trouvent pas preneur et beaucoup de personnes travaillant à temps partiel souhaiteraient travailler à temps plein. Il y a pourtant une solution : l'emploi à temps partagé dans un groupement d'employeurs.
Les entreprises d'un bassin d'emploi mettent en commun leurs temps partiels et créent ainsi des temps pleins. Elles peuvent alors accéder à de nouvelles compétences pour se développer. Ce procédé original a fait ses preuves au quotidien et concerne aujourd'hui des milliers de salariés.
À partir de l'expérience des groupements d'employeurs, ce livre donne un mode d'emploi pour les employeurs, les salariés et les territoires qui veulent y recourir. Outre des conseils pratiques pour mettre toutes les chances de succès de son côté, il propose aussi de nombreux documents de référence, des modèles de contrat et des témoignages.
Livre numérique
de Christian Szylar
L'apprentissage dans les organisations présente les résultats d'une recherche menée auprès d'une douzaine d'organisations localisées en France, au Canada et au Luxembourg sur le thème de l'apprentissage organisationnel. À partir d'une mesure des perceptions de l'organisation menée à l'aide d'un outil de diagnostic organisationnel, le Capability Snapshot, la recherche montre comment une telle démarche peut amorcer des processus d'apprentissage tout en identifiant les facteurs déterminants. Ces études de cas conduisent aussi à s'interroger sur les freins et les moteurs de l'apprentissage organisationnel. La performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant l'apprentissage organisationnel au coeur des pratiques managériales. Cet ouvrage vise ainsi à placer l'apprentissage organisationnel au centre même de toute stratégie tout en remettant en cause certains des postulats classiques appliqués à la performance des organisations.
eBook, formats inclus : PDF
Livre numérique
de Marie Pezé
« Vous voulez en savoir plus sur la souffrance au travail ? Il faudrait que vous entriez dans mon bureau, que vous preniez place sur cette chaise à côté de la mienne. Que vous écoutiez. Vous pourriez ainsi entendre l'extraordinaire impact du travail sur le corps et sur le psychisme. Le travail peut sauver. Il peut tuer aussi. Travail sous contrainte de temps, harcèlement, emploi précaire, déqualification, chômage sont le lot quotidien des patients de la consultation Souffrance et Travail ». MARIE PEZÉ
Ces patients, adressés à Marie Pezé par le médecin du travail, ce sont Agathe, aide-soignante, qui se ronge pour la sécurité de ses malades au point de sombrer dans la paranoïa ; Serge, cadre-sup, qui a besoin de se doper au travail pour se sentir « vivant » ; Solange, assistante de direction depuis 15 ans, qui se voit propulsée sur un plateau téléphonique après un congé maladie ; François, juriste d'entreprise, qui fait une tentative de suicide sur son lieu de travail parce qu'il n'y « arrive pas ». Et tant d’autres... Ce sont eux les « héros » de ce journal qui dresse un constat terrible : les troubles liés au travail s’aggravent et se généralisent ; l’hyperproductivisme est devenu la norme de fonctionnement de toutes les entreprises, fragilisant l’ensemble des salariés.
Au-delà du cri d’alarme, Marie Pezé décrypte les situations et montre que le harcèlement moral et le stress sont loin de constituer des explications suffisantes. Avec ce livre, elle offre ses outils de diagnostic pour que chacun, victime potentielle ou proche de celle-ci (collaborateur, manager, responsable des Ressources humaines, psychologue, médecin du travail) puisse identifier le danger et intervenir. Car, nous prévient-elle, ceux que l’on appelle aujourd’hui les « Ressources humaines » sont en danger.
Livre numérique
de Michael Watkins
Vous venez d'être nommé à un nouveau poste. Vous n’avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours.
Comment, en si peu de temps, réussir à :
• établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ?
• gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ?
• recruter un réseau d’alliés et de conseillers ?
• créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?
Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu’il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d’adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d’une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
90 jours pour réussir sa prise de poste est un best-seller mondial depuis plus de dix ans. Cette nouvelle édition a été entièrement revue et mise à jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d’aujourd’hui.
Livre numérique
de Didier J. Durandy
Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché ? Des marges supplémentaires ? Du temps ?... Assurément !
Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée !
Or, ces deux composantes de la décision indissociables : dans un environnement de plus en plus complexe, vous ne pouvez gagner qu'en sollicitant, en optimisant et en fédérant les équipes.
Alors qu'on n'a jamais autant parlé d'actif humain, de gouvernance, de teamwork, l'auteur propose ici une méthodologie permettant de traiter chaque décision comme une opportunité destinée à rapprocher les individus autour d'objectifs communs. Vous apprendrez ainsi à optimiser votre rôle dans l'entreprise, en utilisant la décision comme un catalyseur d'énergie et d'efficacité.
Livre numérique
de Marc Saunder
Fini le temps où l'on réalisait toute sa carrière dans la même entreprise ! Les parcours professionnels ressemblent désormais au monde d'aujourd'hui : ils sont en perpétuelle évolution. Et les accidents de trajectoire ne relèvent plus de l'exception. Qui n'a pas dans son entourage un cadre au chômage ?
Que l'on soit en début ou fin de carrière, les aléas du marché de l'emploi imposent de mettre en place une démarche extrêmement active et stratégique lorsque l'on souhaite retrouver un poste en se démarquant de la concurrence. C'est ici qu'interviennent les cabinets d'outplacement, qui se donnent pour objectif d'aider les cadres dans leur repositionnement professionnel. Peu connu du grand public, l'outplacement fait pourtant partie des pratiques courantes mises en place par les entreprises pour accompagner le départ de leurs salariés.
À quoi cela sert-il ? Qui peut en bénéficier ? Comment choisir son cabinet, son coach ? Quelles sont les différentes étapes d'un outplacement ? Quelles sont les clés de la réussite d'une telle démarche ? Quels sont les pièges à éviter ? À quoi sert le réseau ? En quoi consiste l'outplacement 2.0 ?
Autant de questions auxquelles ce livre répond de manière très concrète au travers d'histoires vécues par des cadres et des dirigeants qui ont fait l'expérience de l'outplacement. L'auteur conclut chacun de ces témoignages par son regard de coach sur la situation afin d'aider le lecteur à mieux la décrypter.
Un livre qui s'adresse à tous ceux qui réfléchissent au meilleur moyen de rebondir, demain... ou un peu plus tard !
Livre numérique
de Guillaume Pertinant, Sébastien Richard, Patrick Storhaye
Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par exemple, la démarche analytique d’utilisation des données de l’entreprise gagne progressivement, mais lentement, la filière Ressources Humaines. Les acteurs de la fonction RH génèrent et conservent en effet une quantité importante d’informations très précieuses dont ils ne font, pour le moment encore, qu’une utilisation très limitée.
Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les avantages, opérationnels et stratégiques, que la fonction RH pourrait tirer à entrer de plain-pied dans l’ère de l’analytique, tout en explorant les réticences, souvent infondées, à la mettre en oeuvre.
Ils proposent surtout d’accompagner la fonction RH dans la mise en oeuvre opérationnelle d’une telle démarche. D’une part, en identifiant à travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH propices au déploiement de l’analytique RH : absentéisme, turnover, ROI formation... D’autre part, en proposant une réflexion générale sur la manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de la production des données à l’interprétation des résultats et la construction de plans d’action.
Cet ouvrage s’adresse principalement aux cadres de la fonction RH soucieux de déployer une démarche analytique dans leur périmètre d’action, et qui veulent en apprécier les potentialités et évaluer les écueils. Il s’adresse également aux étudiants en deuxième et troisième cycles RH qui se préoccupent légitimement des évolutions à venir de leur future activité.
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