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Livre numérique
de Patrick Bouvard
Des enquêtes menées par ADP Research Institute®
ont fait apparaître un délitement du lien social dans les entreprises : un « Disconnect » problématique. Comment redonner du sens et susciter de l’engagement lorsque 14% seulement de salariés se déclarent promoteurs de leur entreprise ?
Il s’agit donc de trouver de véritables idées, méthodes et outils pour créer les conditions d’un avenir plus engageant : un « Reconnect RH » en pleine prise avec des évolutions sociétales, digitales et business sans précédent dans l’Histoire.
Nous avons réuni un collectif de 28 praticiens des RH, de contributeurs et d’Experts de RHinfo, afin de vous proposer des solutions concrètes ; certaines ont déjà fait leurs preuves, d’autres sont plus inédites. Vous trouverez dans ces pages de quoi inspirer des actions effectives que vous pourrez adapter à votre contexte.
Tous ceux qui jouent un rôle dans la transformation RH de leur entreprise sont concernés par un tel projet : des équipes RH aux managers, en passant par les Directions intéressées à leur performance durable... mais aussi les salariés, véritables acteurs de l’avenir de leur entreprise, en un temps où l’autonomie, la confiance et la responsabilité constituent le dénominateur commun des attentes individuelles et collectives.
Sous la coordination de Patrick Bouvard, rédacteur en chef de RH info ; avec la participation de Antoine Anglade, Vincent Berthelot, Charles-Henri Besseyre des Horts, Thomas Chardin, François Chauvin, Kenza El-Khomri, Anne Galoway, Corine Gros, Caroline Guillotin, Tony Lesaffre, Nicolas Mundschau, Boban Nikolic, Didier Pasquini, Fabrice Phily, Lionel Poirot, Emmanuel Robert, Patrick Storhaye, Alain Tedaldi, Maurice Thévenet, Nicole Turbé-Suetens, Jocelyne Turpin, Annelyse Vellez, Gilles Verrier, Natalie Wagemann, Bruno Wierzbicki, Fabien Yédé.
eBook, formats inclus : PDF, Streaming, EPUB, Mobipocket
Livre numérique
de Isabelle Vitte-Blanchard
Roissy : drôle d’endroit pour un débat houleux sur l’engagement ! C’est pourtant au cours d’une discussion animée à l’arrivée des bagages que Jean, qui a quitté sa start-up pour un poste de direction dans un grand groupe, croise la route d’une coach qui va l’accompagner sur un chemin semé d’ombres, de questionnements et de lumière.
Pourquoi Jean ressent-il le besoin d’être engagé dans tout ce qu’il entreprend ? Qu’engage-t-il de lui pour atteindre l’idéal qu’il a choisi de servir ? Les valeurs qu’il défend et la quête de sens qu’il poursuit lui permettront-elles d’échapper au sur-engagement, au désengagement... voire à la servitude ?
De séance en séance, l’auteur de cette fiction plus vraie que nature, nourrie par son expérience dans l’accompagnement de dirigeants et de top managers, nous guide vers un territoire où l’Engagement majuscule est le fruit d’un désir de liberté et d’autonomie qui permet de rester acteur de sa vie et d’exister pleinement.
Le recueil de fables, de récits et de contes qui clôt et couronne cet ouvrage démontre, s’il en était besoin, que le désir d’absolu doit autant être celui de l’entreprise que celui des hommes qui rêvent d’être partie prenante dans son excellence.
eBook, formats inclus : PDF, Streaming, EPUB, Mobipocket
Livre numérique
de Bernard Chappellet
Au cours de la vie d’une entreprise, il est un moment particulier, où son dirigeant, appelé à s’éloigner du terrain pour les besoins du développement, ne peut plus assurer seul le lien avec chacun des salariés. Si cette situation nouvelle, qui porte en elle un risque de déstabilisation des individus, se conjugue avec les graves difficultés qu’une organisation est susceptible de rencontrer, un jour ou l’autre, la réaction du corps social pourra être un facteur aggravant, s’opposant aux mesures de soutien ou du redressement. L’essai de B. Chappellet s’appréhende comme une réflexion sur l’adhésion des hommes de l’entreprise à sa finalité économique. Dépasser l’administration du personnel et la gestion quantitative des ressources humaines, pour une démarche qui prend en compte les aspirations individuelles à participer et entreprendre, permettra de franchir les obstacles et d’assurer la pérénnité de l’affaire.
eBook, formats inclus : EPUB, PDF, Mobipocket, Streaming
Livre numérique
de Jean-Denis Budin
À la manière de lanceurs d'alertes, Jean-Denis Budin et les équipes du CREDIR proposent dans ce livre une approche originale des risques du surtravail sur la santé.
En s'appuyant sur des recherches scientifiques et des centaines de rencontres avec des professionnels en transition, ils montrent que le surtravail - quand il est lié à une suractivité, un stress prolongé, des addictions numériques, ou encore des maladies - a des conséquences graves sur le cerveau. L'altération des neurones, les déséquilibres hormonaux, la baisse des défenses immunitaires font partie (entre autres) de ces conséquences qui peuvent conduire à de graves problèmes de santé, dont l'origine est bien souvent méconnue.
AVC, troubles de la sexualité, burn-out, troubles du sommeil et de l'alimentation font partie des suites les mieux identifiées. Mais d'autres problèmes comme l'incapacité à prendre des décisions rationnelles, les erreurs de gestion, l'isolement, les ruptures, les troubles cognitifs, etc., en sont également les prolongements directs. Grâce aux témoignages recueillis, à de nombreuses études sérieuses et innovantes et aux conseils de ses spécialistes, le CREDIR livre des clés de prévention et de traitement.
Au XXIe siècle, le travail tue encore. Il est temps de réagir. Ce livre est un signal d'alarme qui aidera à la prise de conscience générale.
eBook, formats inclus : EPUB, Mobipocket, Streaming, PDF
Livre numérique
de Stéphane Haefliger
À l’instar de R. Barthes, ce livre déconstruit les mythologies qui laminent aujourd’hui les entreprises : le leadership, le coaching, l’esprit d’équipe, la formation, les entretiens de recrutement, le dress code, la rémunération, les DRH (eh oui !), le management et les petits chefs, le 360 degrés feed-back, les tests psychométriques, la clean desk policy, les high potentiels, la graphologie, mais aussi la souffrance dans les organisations, les référentiels de compétences, les évaluations annuelles, les assessments centers et la petite dernière, la génération Y.
Ce livre ne puise pas sa légitimité par le haut, mais plutôt par le bas : c’est le terrain, la réalité concrète, nue et crue qui s’y exprimera. Ici, point de paradigmes à renverser ou de prolégomènes à tartiner, mais plutôt des polaroïds textuels, des souvenirs de lectures invités, des clins d’œil ; bref des réflexions sur notre pratique professionnelle. Des croquis ethnologiques de terrain. Croquer en réinsufflant du sens dans la vie asséchante du travail, tel est finalement le dessein poursuivi. Si l’ambition théorique est limitée (observer et comprendre pour agir), nous avons la faiblesse de penser que ces textes éclairent avec une originale lucidité le fonctionnement délirant des organisations, de leur vie à leur mort.
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Livre numérique
de Emmanuel Kamdem, Bassirou Tidjani
Bien qu'enseignée aujourd'hui dans toutes les institutions de formation en sciences de gestion en Afrique francophone, il manque à la Gestion des Ressources Humaines des ouvrages de référence sur sa pratique dans les entreprises, cet ouvrage vient partiellement combler ce vide.
Celui-ci couvre plusieurs pays (Bénin, Cameroun, Maroc, Nigéria, Sénégal, Togo, Tunisie), et porte sur des sujets aussi divers que : la gestion des carrières, la contribution de la GRH au développement des territoires, la coordination dans les entreprises, la contribution des tontines à la GRH, ... Des sujets familiers dans la discipline, mais c'est leur traitement qui diffère selon que l'on soit en Afrique, en Europe, en Amérique, ou ailleurs.
Ainsi, en Afrique l'une des questions qui attire le plus l'attention des chercheurs en sciences de gestion est celle de la relation entre gestion de l'entreprise et cultures africaines. Faut-il adapter les outils modernes de management des entreprises, généralement d'origine européenne ou nord-américaine, aux environnements africains ? Faut-il forcer les entreprises à s'adapter à ces outils en reconnaissant à ces derniers un caractère universel, ou bien générer des théories, concepts et outils adaptés aux cultures africaines ? Trouver une réponse à ces questions est essentiel pour qui veut démontrer la pertinence du concept d'entreprise africaine.
En intitulant cet ouvrage Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, les auteurs le placent au coeur de ce débat, la GRH en constituant probablement l'une des meilleures portes d'entrée. En fait, les lecteurs se rendront vite compte que loin d'apporter une réponse définitive à cette problématique, les contributions des différents auteurs, en démontrent la complexité par un approfondissement du débat, à partir d'une analyse des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises (cas réels d'entreprise).
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Livre numérique
de Xavier Caumon
L’intelligence du dirigeant et du manager c’est de faire des liens entre : l’entreprise et son environnement ; la dimension « machine » et la dimension « humaine » de l’entreprise.
Les entreprises et organismes publics ont aujourd’hui un besoin croissant de gérer des organisations qui se complexifient au niveau de trois aspects :
• la structure avec le matriciel, la distance et le télétravail ;
• la multiplicité des populations à intégrer suite à : des fusions-absorptions d’entreprises ou organismes ayant des cultures différentes, l’apparition de nouvelles générations Y et Z, l’intégration de populations issues de migrations récentes avec de nouveaux apports culturels ;
• la multiplicité des outils, avec l’intégration des NTIC dans le quotidien de tous les acteurs, l’arrivée de nouvelles missions...
Tout cela entraîne une grande complexification des rôles de dirigeant et de manager. Il est fondamental de souligner l’importance du rôle du manager de managers pour intégrer la nécessité de diffuser les valeurs et pratiques managériales auprès des responsables de tous niveaux.
L’objectif de l’ouvrage est de donner une vision, une capacité de diagnostic, ainsi que des outils pratiques et innovants pour une gouvernance exigeante et bienveillante qui intègre la variété des besoins managériaux d’une communauté humaine au travail.
eBook, formats inclus : PDF, Streaming, EPUB, Mobipocket
Livre numérique
de Jacques Digout, Laurent Besson
Tirer profit de ce qu’autorise Internet en matière de recrutement et réaliser des économies significatives en termes de coûts en adaptant ses pratiques professionnelles et son entreprise, sans céder aux modes éphémères ni omettre les acquis du management des ressources humaines.
L'arrivée du Web 2.0, avec en particulier les réseaux sociaux, a complètement transformé les processus de recrutement. Une entreprise peut aujourd'hui gérer ses recrutements, en même temps que son identité numérique et sa visibilité, en étant présente sur des blogs, des réseaux sociaux professionnels ou non, des vidéos... Elle devient alors actrice et animatrice de communautés autour de la marque employeur, qui n’est pas nécessairement une réponse institutionnelle et ne consiste pas juste à transposer son site RH sur Facebook.
Le recrutement s'en trouve fortement impacté, car méthodes et pratiques s'affinent et imposent une remise en cause profonde au fur et à mesure des évolutions comportementales et technologiques. Pour optimiser ses actions d’e-recrutement – qui prennent le pas sur les approches classiques –, il est nécessaire de :
• Cerner les diverses facettes d’un e-recrutement réussi, les acteurs impliqués et leur environnement technique, les outils d’aide à l’analyse de cibles, au sourcing, les méthodes sur lesquelles s'appuyer.
• Comprendre les fondements, pratiques et limites des outils existants, à la lumière de nouveaux concepts comme l’e-réputation et la marque employeur.
• Évaluer les bouleversements mais aussi la formidable créativité influant sur les comportements des candidats et des entreprises, anticiper l’avenir avec ce que sera bientôt le Web 3.0.
eBook, formats inclus : EPUB
Livre numérique
de Julien Pouget
Grâce à son approche didactique et des exemples concrets issus de bonnes pratiques mises en place dans certaines sociétés, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront ici la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l’entreprise.
Parce que la génération Y représentera bientôt la moitié de la population active, l’entreprise doit :
• Adapter son recrutement, son organisation et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne.
• Trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail.
• Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération.
2e édition : chiffres et exemples actualisés, nouvelles données issues de l'expérience de terrain de l'auteur.
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Livre numérique
de André Savoie, Luc Brunet
Toute organisation développe son propre climat de travail, issu des composantes physiques, sociales et fonctionnelles dans lesquelles baigne l’individu et qui influence ses attitudes et ses comportements.
La perception entretenue par les membres d’un système concernant le fait d’être bien ou mal traité par l’organisation constitue, ce que l’on nomme le climat organisationnel. Ainsi, cette perception sert de cadre de référence pour interpréter la réalité qui nous entoure en milieu de travail. Si on perçoit que l’on est mal traité, on sera porté à réagir aux demandes de notre environnement de travail en fonction de cette perception et on cherchera à se protéger.
Le climat de travail se veut un inducteur important et central dans la compréhension des problèmes de santé psychologique, des comportements antisociaux et d’efficacité organisationnelle et à l’inverse, un bon indicateur de la capacité d’adaptation au changement d’une personne est la manière dont elle vit son quotidien.
Les directions d’entreprise, les consultants en management ou en ressources humaines ainsi que les étudiants des écoles de gestion trouveront dans cet ouvrage une définition détaillée de la notion de climat organisationnel ainsi qu’une grille d’analyse menant au diagnostic à des fins d’analyse et d’interventions.
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